"La OPA a Endesa no retrasará el inicio de Medgaz"

Resumen de Prensa            InterMoney Energía, miércoles, 19 abril 2006

FUENTE: Por Rubén Esteller en El Economista


Pedro Miró preside la sociedad encargada de la construcción del gasoducto Medgaz, que unirá Argelia con España.

Si Gas Natural adquiriese Endesa y, por lo tanto, la participación en Medgaz ¿afectaría a la competencia?
Somos muy respetuosos con cualquier decisión de la administración y adaptaremos el proyecto. Dicho esto sólo podemos decir que Endesa ha sido un magnífico socio y ha jugado un papel muy importante. Si en el futuro hemos de contar, por cualquier motivo, con otro socio, pues trataremos también de que el proyecto siga adelante dentro del plan que hemos establecido. Eni decidió salirse. Medgaz no puede impedir a un socio que deje de estar en la sociedad, lo que tiene que hacer es tener los recursos para que cualquier modificación no altere la buena marcha de la sociedad y, por lo tanto, el proyecto. Fue sustituido por Iberdrola, que ha sido un socio excelente que ha contribuido de forma decisiva. Una OPA de la trascendencia que tiene esta sería por nuestra parte inconsciente el pensar que no va a tener ningún impacto. Lo importante en un proyecto como el nuestro no son los pequeños impactos sino los grandes impactos. Sinceramente, no pienso que cualquiera de los resultados que se puedan dar en la OPA vaya a tener un efecto crítico en el desarrollo del proyecto y en la puesta en marcha de Medgaz.

¿Se puede adelantar?
En un proyecto de esta magnitud adelantar no es posible. Una vez que lo has lanzado, uno no debe esperar ni retrasos, ni aceleraciones importantes.

¿Hay más interés ahora en la prolongación hacia Francia?
Medgaz pretende traer gas argelino de forma directa, segura y fiable a Europa y como un primer paso a España. Si en etapas posteriores los socios que componen Medgaz se plantean otros objetivos trataremos de atacarlos.

¿Hay resistencia de Marruecos al proyecto?
No que nosotros sepamos.

¿Y del Gobierno español?
Medgaz no ha recibido nunca ninguna obstrucción. Los gobiernos españoles han apoyado el proyecto en todo momento aunque las administraciones son a veces complejas y conseguir aunar los esfuerzos lleva su tiempo.

El reparto de capacidad es equitativo entre los socios?
A día de hoy cabe pensar que cada uno de los socios cubrirá el porcentaje que tiene en la sociedad, pero este es un tema que debe resultar de la negociación entre los socios y el suministrador de gas que a día de hoy es Sonatrach, aunque esto va a cambiar.

Cepsa puede convertirse en suministrador?
La ley argelina que se aprobó el verano pasado permite a las empresas que tengan producción en Argelia comercializar dicho gas, cosa que no ocurría hasta la fecha.
En el futuro, y en una infraestructura que está prevista para 40 o 50 años, hay que contemplar esta posibilidad. A día de hoy la única posibilidad es contratar con Sonatrach.

¿Cómo van los contratos?
Hay dos contratos cerrados. El 20 de diciembre fue el de Cepsa, después Iberdrola y hay uno que es el de Sonatrach que tiene que contratarse a sí mismo. Hay tres contratos más muy próximos a la firma y entendemos que puede estar resuelto en estos primeros meses del año. Esperamos que en 2009 la capacidad esté completa.

¿Habrá capacidad sobrante?
Los socios van a llenar de forma mayoritaria el gasoducto pero existe la posibilidad de que con la capacidad que tengan reservada puedan cederlo a otros compradores de gas argelino. A Medgaz lo que le interesa es que la tarifa sea lo más baja posible y que sea utilizado de la forma más eficiente y lo más próximo a su máxima capacidad

¿No habrá obligación de suministrar gas para el consumo a tarifa?
Entendemos que es así.

Se podría dar una desigualdad con el del Magreb?
El gasoducto del Magreb y el de Medgaz son distintos en cuanto al accionariado que hay detrás de estas sociedades. Ambos responden a iniciativas privadas, y en el caso de Medgaz hay un grupo de accionistas que tenemos participaciones bajas en el mercado español de gas y queremos progresivamente jugar un papel en el mercado liberalizado en el que hay hueco para todos.



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