Los objetivos de Iberdrola

Resumen de Prensa            Enervía, viernes, 18 marzo 2005

FUENTE: La Llave de Expansión


El plan estratégico de Iberdrola para el periodo 2001/2006 empieza a dar frutos. Así se desprende de los resultados ofrecidos con motivo de la junta de accionistas que celebra hoy. La eléctrica ha logrado en los últimos cinco años generar valor por casi 6.000 millones de euros, y una revalorización accionarial muy por encima de la evolución del Euro Stoxx 50, del Ibex y del sector de las grandes utilities europeas. Al margen de las legítimas contiendas, propias de un mercado cada vez más competitivo, es destacable el impulso de la compañía al anticiparse a los acontecimientos con una estrategia emulada por muchos de sus competidores internacionales.
La concentración de Iberdrola en el sector eléctrico y su apuesta por España, junto con las fuertes inversiones en plantas de ciclo combinado de gas y la puesta en marcha de parques eólicos -sector donde ha alcanzado el liderazgo mundial-, son algunas de las claves que explican la evolución de la compañía. Ahora su principal reto reside en culminar dicho plan en las variables que se había marcado -1.600 millones de euros de beneficio neto-, una cuestión clave que le reportará credibilidad en el futuro.
El sector eléctrico español es uno de los más eficientes de Europa. Lo que necesita en este momento es un marco regulatorio adecuado, que despeje todas las dudas que se hayan podido suscitar sobre alteraciones de precios en el mercado mayorista, y que garantice unas reglas de juego claras para todos los operadores. El resto dependerá del grado de acierto de los gestores.
En Iberdrola queda pendiente la sucesión en la presidencia, aunque de lo dicho ayer cabe deducir que el relevo no será hasta el próximo año, y el que cuenta con más papeletas para suceder a Oriol es el vicepresidente y consejero delegado, Ignacio Galán.


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